ERP & Supply Chain - Heise Partnerzones ERP & Supply Chain Integration, Effizienz, ERP, CRM, BI, EDI, IT-Services, Financials, Comarch, e-Enterprise, Mittelstand, KMU, Cloud, SaaS Die Comarch e-Enterprise Produkte bieten Lösungen aus einer Hand in Form einer voll integrierten Prozessplattform. /styles/zones/basis.css

Effizienter arbeiten mit e-Enterprise Produkten

ERP kann mehr: vom operativen Werkzeug zur Strategie-Plattform [29.10.2012]

ERP kann mehr: vom operativen Werkzeug zur Strategie-Plattform Die Umsetzung strategischer Entscheidungen im Unternehmen erfordert ein Strategisches Informationsmanagement System (SIS). Was das bedeutet und wie Entscheider mit „IT Embedded Strategic Management“ ihren wirtschaftlichen Erfolg sichern können, zeigen drei junge Wirtschaftswissenschaftler der Universität Innsbruck in diesem Whitepaper. ... mehr

Das Hohelied vom integrierten ERP-System [26.10.2012]

Das Hohelied vom integrierten ERP-System Auf Knopfdruck sämtliche Informationen jederzeit und überall verfügbar, das sollen heute Enterprise-Resource-Planning-(ERP)-Systeme leisten. Als IT-Rückgrat versprechen sie die Integration aller Kerngeschäftsprozesse in Echtzeit. Anwender sind gut beraten, einen Blick unter die Haube zu werfen und sich Referenzen zeigen zu lassen, um die Güte der Integration zu überprüfen. ... mehr

Wann sich ERP aus der Cloud lohnt – und wann nicht [26.10.2012]

Wann sich ERP aus der Cloud lohnt – und wann nicht Ob unter dem Begriff „Software as a Service“ (SaaS) oder als „Software on Demand“ – das Cloud-Konzept will für Unternehmen eine erfolgversprechende Alternative zu traditionellen Inhouse-Lösungen oder gehosteten Systemen sein. Wir sagen Ihnen, welche Vor- und Nachteile Cloud-ERP gerade kleinen und mittleren Fertigungsunternehmen wirklich bringt. ... mehr

Das richtige ERP-System wählen – mit Pragmatismus zum Erfolg [26.10.2012]

Das richtige ERP-System wählen – mit Pragmatismus zum Erfolg Bei der Wahl eines neuen ERP-Systems schwanken Unternehmen oft zwischen perfektionistischer Detailverliebtheit und grobem Laisser-faire. Beide Extreme führen in der Regel nicht zu einem wirtschaftlich sinnvollen Ziel. Daher sollten Unternehmen, die auf der Suche nach einer neuen ERP-Lösung sind, die Auswahl als Projekt verstehen und den Prozess aktiv gestalten. ... mehr

Prozessmanagement: Über die Technik hinausdenken [09.11.2012]

Prozessmanagement: Über die Technik hinausdenken Nach wissenschaftlichen Erkenntnissen hängt der Erfolg der Implementierung von Prozessmanagement von sechs Faktoren ab. Um diese Faktoren angemessen steuern zu können, müssen Unternehmen sich zunächst einen Überblick über den eigenen Reifegrad in diesen Bereichen verschaffen. Am Beispiel Kultur zeigt der Autor, wie das geht. ... mehr

Vorteile integrierter ERP-Systeme - auch für Mittelständler! [29.10.2012]

Vorteile integrierter ERP-Systeme - auch für Mittelständler! Integrierte ERP-Systeme sind im Mittelstand noch nicht weit verbreitet. Das ist häufig ein großes Problem, denn Insellösungen erschweren aufgrund verschiedener Datenqualität und -formate eine zentrale Steuerung der Geschäftsprozesse. Wie Sie mit der Migration auf eine integrierte Lösung solche Probleme lösen und Effizienzpotenziale nutzen, zeigt das vorliegende Dokument. ... mehr

In 5 Schritten zum erfolgreichen Collaboration-Projekt [26.10.2012]

In 5 Schritten zum erfolgreichen Collaboration-Projekt In vielen Geschäftsprozessen stecken noch ungenutzte Verbesserungspotenziale, vor allem, wenn es um die Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg geht. Wie Sie diese Potenziale durch Collaboration in der Supply-Chain heben und an welchen Faktoren Sie den Erfolg eines Collaboration-Projekts messen, das erfahren Sie im vorliegenden Dokument. ... mehr